Face à l’abstention massive des jeunes lors des élections européennes du 9 juin dernier, la JCEF lance une campagne de communication flash. Créée avec l’aide de l’IA, elle doit inciter les jeunes à participer aux scrutins impromptus des 30 juin et 7 juillet prochains.
Selon l’Ipsos, le taux d’abstention des 18-24 ans a atteint 60% lors des récentes élections européennes ; 66% chez les 25-34 ans. « Ce phénomène représente une menace significative pour le processus démocratique, dans un contexte de défiance croissante des populations envers les politiques » déclare Mathilde Quintard, présidente de la JCEF. « Nous avons donc décidé de nous mobiliser en adaptant une initiative originale de la JCE de Dijon destinée à sensibiliser les jeunes et à les accompagner dans leur démarche d’électeurs. »
Baptisée Retour aux Urnes, cette campagne de communication propose une série de quatre visuels déclinés en affiches, tracts et formats destinés aux plateformes numériques. La JCEF a voulu jouer la carte de la jeunesse et se démarquer en utilisant l’intelligence artificielle pour créer des visages d’enfants et, ainsi, faciliter l’ouverture du dialogue.
Les affiches sont accompagnées d’un QR code redirigeant vers une page internet comprenant des informations pratiques. On peut y repérer l’emplacement des bureaux de vote, connaître la procédure pour établir une procuration, tout savoir sur le rôle des députés ou encore trouver quelqu’un pour lui donner sa procuration.
La JCEF a aussi conçu un questionnaire pour recueillir les motivations des abstentionnistes. Les résultats de ce sondage serviront à la rédaction d’un livre blanc destiné aux pouvoirs publics et aux élus.
La JCEF livre un kit de communication clé en main à l’ensemble des Jeunes Chambres Économiques locales afin de déployer cette campagne de communication sur tout le territoire.
À propos de la Jeune Chambre Économique Française • La JCEF regroupe 1 500 citoyens âgés de 18 à 40 ans sur toute la France. • 400 actions en moyenne sont menées sur le territoire chaque année.
Depuis près de 70 ans, la Jeune Chambre Économique Française rassemble une communauté de citoyens de 18 à 40 ans : entrepreneurs, salariés, professionnels libéraux ou encore étudiants. Ensemble, ils relèvent les défis économiques, sociaux et environnementaux d’aujourd’hui et de demain et portent des projets d’intérêt général sur le territoire français.
En construisant ces actions de façon collective et en recherchant des solutions aux problématiques rencontrées par les territoires, les membres se forment à la prise de responsabilités. En 2024, la JCEF rassemble près de 1500 bénévoles engagés en France dans 105 Jeunes Chambres économiques locales. Elle est affiliée à JCI (Junior Chamber International) qui compte 200 000 leaders citoyens dans plus de 100 pays et agit en lien avec les 17 Objectifs du Développement Durable de l’ONU.
Pour sa 15e année d’activité, l’entreprise adaptée GEDEAS (St Aunès -34) déploie en milieu professionnel son approche artistique originale Ethand’ART. Conçue à l’origine pour favoriser le maintien en emploi des personnes en situation de handicap, la démarche englobe désormais la qualité de vie au travail, qui devient l’axe stratégique de développement de GEDEAS.
Active depuis plus de 14 ans dans l’inclusion des personnes en situation de handicap, l’entreprise adaptée GEDEAS développe des solutions innovantes pour accompagner les entreprises et les structures de droit public dans la mise en place et le pilotage de leur politique handicap. Elle leur propose depuis quelques mois des interventions basées sur l’art pour dépasser les préjugés sur les handicaps invisibles qui représentent 80 % des handicaps reconnus. « Beaucoup de salariés ou de dirigeants préfèrent se taire par peur des préjugés, de la stigmatisation, voire d’un licenciement pour inaptitude » souligne Lilian Pitault, dirigeant de GEDEAS. « J’ai eu l’idée de créer une exposition itinérante d’œuvres d’art puis un musée virtuel pour dispenser en entreprise la culture de la différence, et accompagner les services RH. »
Ethand’ART : de l’émotion à l’action, du handicap au bien-être au travail
Pour l’équipe parisienne du cabinet d’avocat international Hogan Lovells, les collaborateurs d’Ubisoft à Montpellier, les visiteurs du salon TAF (Région Occitanie) ou encore les étudiants de Montpellier Business School (Chaire MIND), la découverte des handicaps invisibles s’est faite à travers une exposition de peintures et de sculptures d’un collectif de neuf artistes. Lilian Pitault l’accompagne d’une invitation poétique à l’unité et à la métamorphose, en atelier participatif. Les 19 œuvres ont toutes été sélectionnées par les salariés de GEDEAS après plusieurs appels à projet.
À chaque séance, l’émotion créée doit laisser place à l’action : libération de la parole, mesure pour améliorer les conditions de travail et, si besoin, mise en place de solutions pour le maintien en emploi des personnes dont les handicaps invisibles perturbent le quotidien. « Les handicaps se développent majoritairement avec l’âge, explique Lilian Pitault. Le vieillissement de la population doit donc nous alerter et nous inciter à être attentifs aux autres afin de garantir l’emploi des personnes concernées et la qualité de vie au travail. » Les personnes en situation de handicap invisible sont en effet plus exposées aux risques psychosociaux que les autres salariés : poste ou mission inadapté·e, dégradation des rapports sociaux, arrêts de travail à répétition, harcèlement ou mise à l’écart… « La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) permet notamment d’aménager le poste et les conditions de travail en fonction de la pathologie et, ainsi, de compenser une situation de fragilité. »
GEDEAS veut doubler le CA de son pôle Qualité de Vie au Travail
Lilian Pitault voit dans la Qualité de Vie au Travail l’axe majeur du développement de son entreprise adaptée. D’abord parce que les entreprises rempliront plus facilement leurs obligations d’employer des travailleurs handicapés en privilégiant le maintien en emploi. Ensuite parce que GEDEAS leur propose des interventions qui vont bien au-delà du sujet du handicap pour aborder la problématique du bien-être au travail, un impératif pour les salariés. « Le vivre ensemble, c’est beau. Mais concrètement comment faire pour que vos collaborateurs créatifs certes mais hypersensibles se réalisent pleinement dans votre entreprise ? Comment intégrer celles et ceux qui ne comprennent pas les codes sociaux ou qui ne correspondent pas à la norme ? C’est sur ce point névralgique que nous voulons conseiller et accompagner nos clients. »
À ce jour, les prestations de services administratifs pour de grands groupes (banques, fournisseurs d’énergie, etc.) et des collectivités représentent 50 % du CA de GEDEAS ; le pôle QVT 30 %. « Notre marge de progression repose sur le conseil, commente Lilian Pitault, qui emploie 15 collaborateurs dont 12 en situation de handicap. Le département QVT peut supplanter le pôle administratif, voire doubler son CA à moyen terme. »
À propos de GEDEAS Gérant d’un organisme de formation professionnel (IFCL), Lilian Pitault a créé la SARL G.D.E.A.S / GEDEAS en 2010 à Saint-Aunès, près de Montpellier. L’entreprise adaptée compte cinq pôles : Prestations de services administratifs, Handicap et Qualité de Vie au Travail, Insertion, Couture, Communication par l’objet. • Salariés : 15 dont 12 en situation de handicap. • CA 2023 : 1 million €. • Principales références : ENEDIS, GRDF, ENGIE Green, Groupe BPCE, Neolait, Provimi, Département de l’Hérault, PSG, L’Occitane, SOCOTEC.
Rappels sur le handicap Environ 12 millions de Français seraient touchés par un handicap. Or 80% des handicaps reconnus, physiques ou mentaux, sont invisibles : troubles sensoriels, psychiques ou cognitifs, douleurs ou fatigue, maladies invalidantes… (source APF France Handicap). Les employeurs d’entreprises de plus de 20 salariés ont pour obligation d’engager des travailleurs handicapés à hauteur de 6 % de leur effectif (OETH, soit Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés). « Est considéré comme travailleur handicapé toute personne dont les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l’altération d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales ou psychiques. » (Code du Travail)
Au sein de l’agence Résonance, Karine Baudoin est intervenue sur trois dossiers ce printemps : l’inauguration du Domaine du Golfe du Lion (St Cyprien), résidence Pierre et Vacances gérée par le groupe Roussillhotel, la deuxième édition du Fabrikarium du Humanlab Saint-Pierre à Palavas et le lancement commercial de MyShipWizard, la solution de gestion et d’expédition de commandes en ligne de Cibleweb.
Nouvelle résidence Premium et croissance soutenue pour le Groupe Lormand Roussillhotel
Le Groupe Lormand Roussillhotel annonçait l’ouverture, le 27 mars 2024, de la nouvelle résidence Premium Pierre & Vacances Le Domaine du Golfe du Lion à Saint-Cyprien. Le Groupe catalan, exploitant en franchise mais aussi co-investisseur de ce site 4 étoiles, poursuit ainsi son développement maîtrisé, entre tourisme saisonnier et implantations urbaines.
Fabrikarium 2024 : trois jours de prototypage express pour transformer le quotidien d’enfants en situation de handicap
Le Humanlab Saint-Pierre a organisé la deuxième édition de son Fabrikarium les 14, 15 et 16 mai 2024 à Palavas. Cet événement collaboratif de prototypage rapide a pour but d’accélérer le développement de solutions innovantes aux problèmes du quotidien qu’endurent les enfants en situation de handicap. Un défi pour les quatre équipes mobilisées composées d’ingénieurs, de soignants, de chercheurs et de « makers » de toute la France.
E-commerce : MyShipWizard simplifie la gestion logistique des commandes
L’agence experte en marketplaces Cibleweb a lancé la commercialisation de MyShipWizard, puissante solution de gestion et d’expédition de commandes en ligne. La magie opère grâce à l’alliance d’un algorithme intelligent et d’un travail en coconstruction avec les e-commerçants. Résultat : l’outil logistique le plus simple à prendre en main du marché, connecté aux principales marketplaces en Europe.
La Jeune Chambre Économique Française (JCEF) organise un Tour de France des élections européennes pour sensibiliser la population à l’importance de ce scrutin. Du 23 avril au 1er juin 2024, 39 JCE locales proposeront des événements destinés à éveiller les consciences et à mobiliser les citoyens, les primo-votants en particulier.
Engagée dans la promotion de la démocratie et le civisme, l’association JCEF annonce le démarrage de son Tour de France des #EE2024. Pour Mathilde Quintard, sa présidente nationale, l’objectif est ambitieux : « À travers ce Tour de France, nous cherchons à informer les primo-votants aux élections du 9 juin prochain sur les missions et les valeurs fondamentales de l’Europe telles que la liberté, la démocratie, l’égalité et les droits humains. Nous encourageons non seulement le vote mais aussi la participation active des citoyens à la construction de notre avenir européen. Nous sommes convaincus, à la Jeune Chambre Économique Française, que l’amélioration de la société ne peut se faire sans la contribution de sa jeunesse. »
39 rendez-vous citoyens pour débattre et s’informer
L’initiative Tour de France des #EE2024 impliquera, du 23 avril au 1er juin, 39 Jeunes Chambres Économiques Locales à travers la France. Au programme, la création de 80 fresques représentant l’Union européenne et l’organisation de 22 conférences-débats sur des sujets grand public tels que l’avenir de la jeunesse européenne et le rôle du Parlement européen pour les entreprises. Ces discussions réuniront des jeunes dirigeants, des représentants d’universités, des parlementaires européens, des spécialistes de la politique de jeunesse, des élus locaux et des représentants d’organisations économiques.
« En période d’élections, les débats ne sont pas toujours constructifs » commente Andreea Acxinte, administratrice nationale déléguée à la stratégie internationale, à l’initiative de ce Tour de France. « La JCEF, en tant que motrice de la citoyenneté active, adopte donc une approche pédagogique. Seuls l’éducation et le dialogue nous permettront d’éviter les tensions et les malentendus, et de progresser sur des bases claires et solides. »
L’initiative Tour de France des #EE2024 doit toucher au moins 10 000 personnes à travers une campagne nationale de communication. En parallèle, la JCEF prévoit de publier un document pour son Think Tank sur le thème « Jeunesse et Europe », afin d’approfondir la réflexion sur les enjeux européens et l’implication des jeunes dans la construction de l’avenir de l’Union.
#EE2024 dans 39 JCE locales Agen, Angoulême-Cognac, Annecy et sa région, Arras, Ardenne, Autun, Bergerac, Blois-Vendôme, Béziers Piémonts Littoral, Bourgoin Jallieu et sa région, Cannes – Pays de Lérins, Cayenne, Chambéry et sa région, Châlons Agglo, Dijon, Grand Besançon, Grand Sud de la Réunion, Lyon Métropole, Mayotte, Mâconnais Val de Saône, Metz, Millau, Montpellier, Nantes, Nice, Nord Franche-Comté, Orléans, Paris, Pays Narbonnais, Perpignan Pays Catalan, Poitiers, Rodez, Saint-Louis, Saint-Denis de la Réunion, Salon-de-Provence, Strasbourg, Toulouse, Tours, Valence.
À propos de la JCEF La Jeune Chambre Économique Française (JCEF) est une association d’utilité publique qui incube des leaders citoyens. Sa vision est d’engager la jeunesse dans la prise de responsabilités et de provoquer un changement sociétal. Engagée dans la promotion de l’engagement civique, le développement de projets d’intérêt général et la sensibilisation à la démocratie à tous les niveaux, la JCEF rassemble depuis plus de 70 ans de jeunes citoyens autour de projets soutenus par des organisations publiques et privées. Leur objectif commun est de relever les défis actuels et futurs. La JCEF s’efforce de mobiliser les jeunes citoyens pour qu’ils contribuent activement à la société et à la construction d’un avenir meilleur.
La société privée Marseillan Énergie Verte va construire et exploiter des centrales photovoltaïques sur le territoire communal. Détenue à 30 % par la Ville de Marseillan et présidée par son maire, la SAS bénéficie de l’expertise de son associé majoritaire Watteos, spécialiste de la production d’électricité issue de sources d’énergies renouvelables.
L’initiative est encore rare en France à l’échelle d’une ville : Marseillan devient actionnaire d’une société privée créée pour produire localement de l’énergie renouvelable. « Cette disposition est permise par la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte du 17 août 2015, renforcée par la loi relative à l’accélération de la production d’énergies renouvelables du 10 mars 2023 » rappelle Pauline Leriche, directrice juridique de Watteos.
Le maire Yves Michel entend faire de sa Ville un précurseur en matière de transition énergétique du territoire : « Le bassin de Thau est engagé dans la transition écologique et énergétique. Aujourd’hui Marseillan innove en mettant en place une véritable stratégie à long terme pour pouvoir produire une énergie locale, décarbonée et compétitive, et aller ainsi vers une forme d’autonomie. Nous ferons aussi bénéficier aux entreprises marseillanaises d’une quote-part de kWh à des tarifs maîtrisés sur la durée. Un engagement fort en matière de RSE ; un atout pour l’attractivité de la ville. »
Marseillan veut produire 100 % de l’équivalent de sa consommation électrique d’ici 10 ans
La SAS Marseillan Énergie Verte mettra en place, dans un premier temps, des panneaux photovoltaïques sur le territoire de la commune d’une puissance installée de 5 MWc. Ils permettront de produire annuellement, dans cinq ans, au moins l’équivalent de la consommation électrique de 60 % de la population (soit 5 000 personnes). Les 100 % seront atteints dans 10 ans avec une puissance installée de 8 à 9 MWc.
« De Marseillan à Marseillan-plage, nous avons suffisamment de bâtiments publics à équiper en panneaux photovoltaïques et de parkings où poser des ombrières, ajoute Yves Michel. Au sein de Marseillan Énergie Verte, la Ville orientera la stratégie de transition énergétique et choisira les sites à doter. Grâce à la SAS, nous allons gagner en souplesse, en réactivité et en rapidité. »
De fait, cette production solaire locale est un atout pour une commune qui passe de près de 8 000 habitants à 60 000 l’été. « Elle épousera parfaitement le surplus de consommation durant cette période, diminuant les contraintes sur le réseau électrique » explique Carlos Mésias, président de Watteos et directeur général de Marseillan Énergie Verte. « Les ombrières de parking apporteront en parallèle un confort d’usage aux automobilistes. »
Dépasser les frontières entre acteurs publics et privés pour un projet de territoire pérenne
Le vote en conseil municipal du 26 mars 2024 arrive après plusieurs mois d’échanges avec Watteos destinés à sécuriser les objectifs, la gestion et la gouvernance de la nouvelle entité Marseillan Énergie Verte, au bénéfice de la commune et de sa population. Yves Michel souligne le rôle essentiel de l’expérience et de l’expertise des dirigeants de Watteos dans la décision de leur confier la conduite des projets.
Ces derniers de leur côté ont l’habitude de privilégier une approche partenariale et collaborative, notamment avec les collectivités. « En faisant appel aux champs de compétences publics et privés, nous mobilisons l’intelligence collective et les ressources disponibles localement et nous allons plus vite » commente Carlos Mésias. « Avec la commune de Marseillan, nous innovons en créant un opérateur de territoire intégré et agile pour la transition énergétique par le photovoltaïque, à même de porter des projets communs maîtrisés de l’amont à l’aval (développement, financement, construction, exploitation), en collaboration étroite avec les services de la Ville. Cet engagement à long terme, qui allie expertise et parfaite connaissance des enjeux locaux, est un facteur clef de succès du projet. »
Impliquer les Marseillanais dans la transition énergétique
Pour les équipes de la Ville de Marseillan, la création de Marseillan Énergie Verte représente un engagement pour les générations à venir, la « recherche vertueuse de nouvelles retombées économiques pour tous ».
Au-delà des loyers versés à la commune par la SAS, de l’objectif d’autoconsommation et des tarifs d’électricité maîtrisés pour les entreprises, la Ville entend donc associer la population aux projets d’équipements photovoltaïques à travers des démarches de financement participatif. Elle souhaite enfin poursuivre ses efforts pédagogiques auprès de ses habitants, notamment les plus jeunes, pour les sensibiliser aux enjeux des sources d’énergie renouvelable.
La production solaire locale, un atout pour une commune qui passe de près de 8 000 habitants à 60 000 l’été • Photo : Marseillan-plage
Àpropos de Watteos
Aménageur énergétique indépendant, Watteos a pour mission de produire de l’électricité à partir de sources renouvelables, de la stocker et de l’intégrer dans le réseau. Ses interventions intègrent la détection, l’étude, le développement, le financement et l’opération de projets pour son propre compte ou pour le compte de tiers (soit seule, soit avec des tiers partenaires intégrés dans les territoires).
Sowen Group, SAS créée en mars 2022 à Mauguio. • Président : Carlos Mésias. • Salariés : 51. • 400 MWc de projets construits ou en cours de construction via Sireos (Sowen group). • 29 MWc de projets en cours de financement ayant obtenu leurs autorisations de construire et lauréats de l’appel d’offres de la Commission de Régulation de l’Énergie (permettant l’obtention d’un tarif d’achat d’électricité) • 140 MWc en cours de développement.
À propos de Marseillan
Marseillan jouit d’une situation privilégiée sur les bords de la Méditerranée, de la Lagune de Thau et traversée par le canal du Midi. Elle est constituée de deux pôles de vie : Marseillan-ville et Marseillan-plage. Le premier est le pôle de vie originel. Il est bordé par la Lagune de Thau à l’Est et par une plaine à dominante viticole à l’Ouest. Marseillan-plage, au sud-est de la commune, est une station balnéaire bordée par la mer Méditerranée et propose un grand linéaire de plage de sable fin. Son économie, basée sur la conchyliculture et la viticulture, est également tournée vers le tourisme. Elle possède deux ports de plaisance ainsi qu’un port professionnel. Exposée à un climat méditerranéen, Marseillan possède un patrimoine naturel remarquable : la Lagune de Thau (classée en partie Natura 2000), la Réserve Naturelle du Bagnas, les Prés de Baugé et le canal du Midi. Ces espaces naturels abritent une biodiversité remarquable que l’on se doit de protéger.
• Population : 7 751 (INSEE 2021). • Superficie : 5 045 ha dont 2 745 ha d’eau. • Région : Occitanie – Département : Hérault (34) – Agglomération : Sète Agglopôle Méditerranée. • Contact Presse : Service communication – 04 67 77 97 20.
L’association Les Amis d’Yves Navarre lance son premier prix de Master consacré à l’écrivain Yves Navarre et soutenu en 2024 ou 2025, en France ou à l’étranger.
L’association Les Amis d’Yves Navarre décernera son premier prix de Master en décembre 2025. Doté de 1000 euros, le prix du Master Yves Navarre couronnera un mémoire rédigé en anglais ou en français, soutenu dans une université française ou étrangère. « Nous souhaitons diffuser notre appel auprès des étudiant·es en littérature bien sûr, mais aussi intéresser des candidat·es dans les domaines des sciences humaines et sociales (avec les études de genre par exemple) ou encore de l’information-communication (publicité, espace médiatique…) » précise Sylvie Lannegrand, présidente de l’association.
La société littéraire invite les étudiant·es qui souhaiteraient s’engager dans une recherche portant sur l’œuvre, sa réception ou sur la vie d’Yves Navarre à consulter son site de Internet. L’œuvre intégrale de l’auteur est en cours de réédition, quatre tomes sont déjà parus chez H&O, et les six colloques internationaux lui ayant été consacrés depuis 2014 ont donné lieu à la publication de six volumes des Cahiers d’Yves Navarre. Plusieurs fonds d’archives consacrés à Yves Navarre existent au Québec, aux États-Unis et en France ; un des plus importants est abrité par la médiathèque centrale de Montpellier.
Candidater au prix du Master Yves Navarre
Les dossiers de candidature, entièrement dématérialisés, doivent comprendre : • le mémoire • un résumé (5000 signes maximum) • la note attribuée au mémoire • un CV d’une page maximum • la copie d’un document administratif attestant le niveau d’études atteint par le·la candidat·e.
À propos des Amis d’Yves Navarre L’association Les Amis d’Yves Navarre s’attache à faire connaître et à promouvoir l’œuvre d’Yves Navarre en France comme à l’étranger. Écrivain majeur qui se vit décerner le prix Goncourt en 1980 pour Le Jardin d’acclimatation et le prix Amic de l’Académie française en 1992 pour l’ensemble de son œuvre, Yves Navarre, comme tant d’autres avant lui, fut ensuite trop vite oublié. Créée en mars 2016, l’association Les Amis d’Yves Navarre compte plus de 120 membres en France, Suisse, Belgique, Allemagne, Irlande, Italie, Espagne et au Québec. Elle consacre un colloque international biennal à l’auteur. Elle a entrepris, avec H&O éditions, de publier des textes rares ou inédits ainsi que les œuvres complètes d’Yves Navarre. Elle est à l’origine de la création du fonds Yves Navarre à la médiathèque centrale de Montpellier.
Les Assemblées Régionales du spécialiste et leader de la protection des usagers de deux-roues motorisés en France ont lieu du 4 au 21 mars 2024.
Rendez-vous mutualistes et démocratiques uniques dans le monde de l’assurance, ces Assemblées sont l’occasion de dresser le bilan de l’année écoulée et d’ouvrir la discussion sur les projets de la Mutuelle des Motards. Ses sociétaires sont ainsi conviés à échanger avec ses salariés, ses délégués bénévoles et ses administrateurs. Plus largement, les motards ont aussi la parole pour échanger sur leurs pratiques, leurs expériences et leurs besoins. Enfin, elles et ils élisent leurs représentants à l’Assemblée Générale de la Mutuelle qui se tiendra le 22 juin à Saint-Étienne. Dépôt des candidatures en ligne du 28 février au 25 mars ; votes du 29 mars au 8 avril.
La Mutuelle des Motards poursuit le déploiement de son nouveau dispositif territorial, à l’écoute de ses sociétaires
« À travers nos 43 Maisons des Motards et nos 13 Responsables Territoriaux, nous avons une connaissance plus pointue des écosystèmes motards locaux et de leurs singularités », commente Patrick Jacquot, Président Directeur Général de la Mutuelle des Motards. « Au-delà de la proximité renforcée avec nos sociétaires, ce dispositif nous permet d’adapter et d’étoffer notre offre de service. » Les Maisons des Motards se positionnent comme des lieux ressources, points d’information et de conseils pour tous les motards, sociétaires ou non de la Mutuelle.
En 2023, le chiffres d’affaires (hors auto) de la Mutuelle des Motards a progressé de 2,7%. Il s’élève à 135 747 K€ pour 254 045 sociétaires (dont plus de 30 000 nouveaux en 2023). La Mutuelle compte 464 salariés et 86 délégués bénévoles.
Le calendrier des 49 Assemblées Régionales : agenda en ligne.
À propos de la Mutuelle des Motards Créée en 1983 par 40 000 membres fondateurs à l’appel de la FFMC (Fédération Française des Motards en Colère), l’assurance Mutuelle des Motards est le spécialiste de la protection des conducteurs de 2 et 3-roues motorisés. Développer la pratique du 2-roues à moteur et protéger ses sociétaires en concevant des produits d’assurance innovants sont les deux moteurs de la Mutuelle des Motards.
Le sixième volume de la revue les Cahiers Yves Navarre paraît ce 5 février aux éditions H&O. Il réunit les interventions du colloque international « Lieux de vie, territoires de l’écrit », organisé par Les Amis d’Yves Navarre en juin 2023 à Condom, ville natale du Prix Goncourt 1980.
Les Amis d’Yves Navarre ont présenté les Cahiers Yves Navarre 6 le 3 février dernier à Paris, à l’issue de leur assemblée générale. Les articles qui composent ce nouveau numéro de la revue, intitulé « Lieux de vie, territoires de l’écrit », déclinent des sujets relatifs aux liens entre les lieux géographiques et les pratiques d’écriture romanesque, autobiographique ou autofictionnelle. On trouvera dans ce recueil des études sur la terre natale d’Yves Navarre et ses villes d’adoption, l’importance des lieux de mémoire, la croisée fiction-réalité, le rôle de l’espace médiatique, entre autres thématiques, ainsi que deux textes rares de l’auteur. Plusieurs des interventions ont pris en compte des documents d’archives pour éclairer l’analyse.
Les Cahiers Yves Navarre 6 nous invitent à suivre l’itinéraire d’un auteur à la recherche d’une quiétude qui sans cesse se dérobe. Nous parcourons le paysage de l’écriture de Condom à Paris en passant par Joucas, Vétheuil, Huelva, Évolène, New York et Montréal, lieux de vie ou de villégiature, source inépuisable d’inspiration. Biographie, ouvrage qui offre un éclairage indispensable sur l’œuvre d’Yves Navarre, occupe ici une place de choix. Mais bien d’autres romans sont pris comme objets d’étude et de réflexion, notamment Lady Black, Les Loukoums,Évolène, Le petit Galopin de nos corps, Le Temps voulu, Le Jardin d’acclimatation et Ce sont amis que vent emporte.
Au sommaire des Cahiers Yves Navarre 6
• Éditorial – La rédaction • Je suis où l’on m’attache – Frédéric Canovas • Lieux et écriture du désir homosexuel dans l’œuvre navarrienne – Patrick Dubuis • Yves Navarre à Publicis – Barthélèmy • Entretien avec Barthélèmy – Sylvie Lannegrand • Yves Navarre à la télévision : l’écriture, un territoire à soi – Corentin Zurlo-Truche • Sédentarités et voyages – Claude Guerre • Évolène/Évolène – Brigitte Louichon • Noms de lieu dans Le Jardin d’acclimatation – Richard Brütting • Amis que vent emporte, je vous écris de Montréal – Karine Baudoin • Yves Navarre et New York – Philippe Leconte • Caupenne et Prouillan, lieux-dits, lieux écrits – François-Régis Navarre • Navarre et Proust – Pascal-Henri Poiget • Bouquet final – Vues imprenables et Les Heures claires, deux textes rares d’Yves Navarre.
Où trouver les Cahiers Yves Navarre 6 ?
L’ouvrage est disponible uniquement en ligne sur www.ho-editions.com (et sur Amazon). 200 pages au format 14,8 x 21 cm. Prix de vente : 16 euros TTC. ISBN 9782845474185.
Passionnée par les relations humaines, Anne-Sophie Lemaître dirige désormais l’agence matrimoniale Unicis de Montpellier. Elle parie sur le renouveau d’un métier, un temps éclipsé par les sites de rencontres, basé sur l’écoute et la confiance.
Selon les dernières statistiques de l’INSEE (2020), Montpellier compte 46,8 % de célibataires*. À celles et à ceux qui n’ont pas choisi de vivre seul·es, Anne-Sophie Lemaître propose depuis quelques mois ses services de conseil matrimonial dans son agence de l’avenue d’Assas. Un métier qu’elle exerce par passion, après une reconversion professionnelle ; une sorte de retour aux sources explique-t-elle : « J’ai toujours adoré mettre les personnes en relation dans le but de leur apporter du bonheur. Déjà à l’école, dans la cour de récréation, je jouais les entremetteuses pour mes camarades ! »
Une mission complexe qui requiert attention et compréhension des dynamiques relationnelles
Les sites et les applications de rencontres ont toujours leurs adeptes, mais la multiplication des faux profils et le besoin de relations humaines et de confidentialité permettent aux agences matrimoniales de se démarquer. « Je m’investis pleinement dans l’art de créer des liens durables, ajoute Anne-Sophie. Ma mission est d’aider les individus à découvrir leur essence, à comprendre leurs besoins affectifs et à construire des relations solides. Cela demande une écoute active, des conseils personnalisés et une compréhension des dynamiques relationnelles. » Secondée si besoin par une psychologue et une coach de vie, Anne-Sophie Lemaître accompagne ainsi des personnes de tous âges, désireuses de s’épanouir en couple.
Depuis Montpellier, trois agences en gérance
Basée dans la métropole de Montpellier, Anne-Sophie Lemaître a également repris en 2023 l’agence de Narbonne, rattachée à celle de Montpellier, et en janvier 2024 celle de Nîmes, fermée depuis un an. Unicis se positionne comme le leader des agences de rencontres en France avec une centaine de bureaux. « L’enseigne existe depuis 50 ans, son expertise est reconnue, c’est ce qui m’a guidée vers elle, conclut Anne-Sophie. J’entends bien la développer dans l’Hérault, l’Aude et le Gard depuis Montpellier pour lutter à mon échelle contre la solitude subie. » À l’automne dernier, l’OMS annonçait la création d’une nouvelle commission sur le lien social « afin d’aborder la question de la solitude en tant que menace urgente pour la santé »…
* Le taux est de 40,2% pour l’Hérault, de 38,8% pour l’Occitanie, 37,4% pour la France entière.
